fbpx

Serious games voor IT-professionals

Wim Hoving

Architect ISM-methode

Transformeer Theorie naar Praktijk: De Sleutel tot Succes in IT-management

In een wereld waar de dynamiek van IT-organisaties continu verandert, is het van cruciaal belang dat medewerkers niet alleen theoretische kennis hebben, maar deze ook in de praktijk kunnen brengen. Management games kunnen hierin een sleutelrol vervullen. Twee opmerkelijke spellen die zich richten op het herkenen en toepassen van deze praktische vaardigheden zijn Demand-IT 4 ISM en Control-IT 4 ISM. Deze spellen zijn ontworpen om leiders en professionals van IT-organisaties op een interactieve manier te trainen, waarbij de praktijk centraal staat.

Demand-IT 4 ISM: De Kracht van Planning en Samenwerking

Bij Demand-IT 4 ISM draait alles om de interactie tussen de business en IT, met de nadruk op de rol van planning en het realiseren van doelen. De oefening illustreert het belang van duidelijke communicatie en samenwerking tussen verschillende afdelingen binnen een organisatie.

“Een deelnemer, die de rol van klantcoördinator kreeg, vergelijkbaar met haar werkelijke functie, had door haar actieve deelname en vastberadenheid in het maken en volgen van plannen een onbedoeld, maar significant effect op het verloop van het spel.

Door deze ervaring leerden de deelnemers de waarde van het duidelijk uitleggen van doelen aan het begin van een project en het belang van het loslaten van het constante najagen, wat leidde tot een merkbare verbetering in de omzet.

Deze game leert hoe essentieel het is voor medewerkers om de impact van hun acties binnen een team te begrijpen en hoe dit de algehele prestaties van een organisatie kan versterken.

Control-IT 4 ISM: Efficiëntie in Infrastructuurbeheer

Control-IT 4 ISM plaatst teams in het hart van de dienstverlening, waar de coördinatie tussen verschillende afdelingen cruciaal is voor het succesvol functioneren van de operatie. Het spel benadrukt het belang van effectieve communicatie en het correct gebruiken van resources, zoals in het geval van de interactie tussen de servicedesk en de specialisten.

Een sessie onthulde de uitdagingen van miscommunicatie, waarbij storingen niet efficiënt werden opgelost vanwege onjuist gebruik van informatie. Door dit probleem aan te pakken, verbeterden de deelnemers niet alleen hun begrip van hoe de theoretische kennis in de praktijk kan worden gebracht, maar realiseerden ze ook een significante verbetering in het efficiënter oplossen van storingen.

Conclusie: investeer in teamdynamiek voor optimaal succes

Krachtige hulpmiddelen

Demand-IT 4 ISM en Control-IT 4 ISM zijn meer dan slechts games; ze zijn krachtige hulpmiddelen in de ontwikkeling van praktische vaardigheden binnen IT-organisaties. Ze bieden leiders en professionals de kans om theorie in praktijk te brengen, te experimenteren met strategieën en direct de impact van hun acties te zien. Dit soort ervaringsleren is onmisbaar in de vorming van effectieve teams en leiders binnen de snel evoluerende wereld van IT.

Het delen van ervaringen, zoals de succesvolle toepassing van spelstrategieën in echte werksituaties, onderstreept de waarde van deze games in de professionele ontwikkeling.

.
Auteur: Martijn Wiedijk
ITSM-consultant en ITSM-opleidingscoördinator
ict en agile werken in de zorg

De ICT in de zorg kan niet zonder agile mindset

Digitaal innoveren is noodzakelijk om de kwaliteit van de ICT in de zorg te verbeteren en daarmee de zorg goed en betaalbaar te houden. De zorgvraag neemt in hoog tempo toe, met een groeiend tekort...

ISM maakt ITIL toegankelijk en praktisch

ITIL v4 beschrijft concepten, principes en practices. ITIL v4 geeft dus kenmerken en eigenschappen weer. Het is uitgebreid en informerend van aard en zeer geschikt als referentiemodel. Met ISM hebben we onder andere de kennis uit ITIL v4 op een praktische en herkenbare wijze afgestemd en doelmatig gebundeld in één moderne oplossing. Onze ISM-methode is dus zeer interessant voor iedere IT-er die meer kennis wil over de terminologie, toepassing en werking van modern IT service management. Daarmee is de ISM-methode dus een direct bruikbare toepassing van ITIL v4.

service management succesfactoren

Vijf servicemanagement succesfactoren. Saai, of simpel én succesvol?

Service Management is belangrijker dan ooit. Dit zijn de 5 factoren voor een optimale integratie van IT-dienstverlening in je organisatie.

managen of leidinggeven op de werkvloer

Managen of leidinggeven, meeting of ontmoeting

De klacht van veel medewerkers is dat het management niet weet waarover ze praat. Dit is helaas vaak terecht. Vaak omdat ze niet leidinggeven op de werkvloer en het managen beperken tot het nemen...

Gebruikerstevredenheid: erg belangrijk, maar de sturing is onvoldoende

Gebruikerstevredenheid scoort een 8,8 als belangrijk doel voor IT-diensten, terwijl het inzicht hierin slechts een 6,0 behaalt. En het gebruik van deze informatie blijft zelfs steken op een magere...

De ideeën en oplossingen in dit blog maken deel uit van de ISM-methode. Deze methode biedt een IT-organisatie een volledig geïntegreerde werkwijze. Een werkwijze op zowel strategische, tactisch en operationeel niveau. In ISM zijn de meest praktische ideeën uit ITIL®, Lean, DevOps en OBM geïntegreerd in één compact en toepasbaar framework. Het ISM-gedachtengoed is als open source vrij en universeel toepasbaar. Deze teksten zijn auteursrechtelijk beschermd en mogen met bronvermelding vrijelijk verspreid worden.

ISM Portal

Zernikepark 4
9747 AN Groningen

Fokkerstraat 16
3833 LD Leusden

info@ismportal.nl
+3188 – 2034000