Serious games voor IT-professionals

Foto van Martijn Wiedijk

Martijn Wiedijk

Transformeer Theorie naar Praktijk: De Sleutel tot Succes in IT-management

In een wereld waar de dynamiek van IT-organisaties continu verandert, is het van cruciaal belang dat medewerkers niet alleen theoretische kennis hebben, maar deze ook in de praktijk kunnen brengen. Management games kunnen hierin een sleutelrol vervullen. Twee opmerkelijke spellen die zich richten op het herkenen en toepassen van deze praktische vaardigheden zijn Demand-IT 4 ISM en Control-IT 4 ISM. Deze spellen zijn ontworpen om leiders en professionals van IT-organisaties op een interactieve manier te trainen, waarbij de praktijk centraal staat.

Demand-IT 4 ISM: De Kracht van Planning en Samenwerking

Bij Demand-IT 4 ISM draait alles om de interactie tussen de business en IT, met de nadruk op de rol van planning en het realiseren van doelen. De oefening illustreert het belang van duidelijke communicatie en samenwerking tussen verschillende afdelingen binnen een organisatie.

“Een deelnemer, die de rol van klantcoördinator kreeg, vergelijkbaar met haar werkelijke functie, had door haar actieve deelname en vastberadenheid in het maken en volgen van plannen een onbedoeld, maar significant effect op het verloop van het spel.

Door deze ervaring leerden de deelnemers de waarde van het duidelijk uitleggen van doelen aan het begin van een project en het belang van het loslaten van het constante najagen, wat leidde tot een merkbare verbetering in de omzet.

Deze game leert hoe essentieel het is voor medewerkers om de impact van hun acties binnen een team te begrijpen en hoe dit de algehele prestaties van een organisatie kan versterken.

Control-IT 4 ISM: Efficiëntie in Infrastructuurbeheer

Control-IT 4 ISM plaatst teams in het hart van de dienstverlening, waar de coördinatie tussen verschillende afdelingen cruciaal is voor het succesvol functioneren van de operatie. Het spel benadrukt het belang van effectieve communicatie en het correct gebruiken van resources, zoals in het geval van de interactie tussen de servicedesk en de specialisten.

Een sessie onthulde de uitdagingen van miscommunicatie, waarbij storingen niet efficiënt werden opgelost vanwege onjuist gebruik van informatie. Door dit probleem aan te pakken, verbeterden de deelnemers niet alleen hun begrip van hoe de theoretische kennis in de praktijk kan worden gebracht, maar realiseerden ze ook een significante verbetering in het efficiënter oplossen van storingen.

Conclusie: investeer in teamdynamiek voor optimaal succes

Krachtige hulpmiddelen

Demand-IT 4 ISM en Control-IT 4 ISM zijn meer dan slechts games; ze zijn krachtige hulpmiddelen in de ontwikkeling van praktische vaardigheden binnen IT-organisaties. Ze bieden leiders en professionals de kans om theorie in praktijk te brengen, te experimenteren met strategieën en direct de impact van hun acties te zien. Dit soort ervaringsleren is onmisbaar in de vorming van effectieve teams en leiders binnen de snel evoluerende wereld van IT.

Het delen van ervaringen, zoals de succesvolle toepassing van spelstrategieën in echte werksituaties, onderstreept de waarde van deze games in de professionele ontwikkeling.

.
Auteur: Martijn Wiedijk
ITSM-consultant en ITSM-opleidingscoördinator

Maak Kennis met ISM: De Eenvoudige Manier om ITIL te Implementeren

Alle IT-ers kennen ITIL, maar weinigen beheersen het ook. ITIL is namelijk niet alleen een mooie handreiking, maar ook omvangrijk, complex en niet concreet. En zo is het ook bedoeld, men zegt ook zelf “adapt and apply”. Invoeringen vinden vaak onder leiding van specialisten plaats, maar worden daarna door het eigen management toegepast. En dan blijkt het in de praktijk heel moeizaam te gaan. Vaak krijgen dan de medewerkers of de tools de schuld, maar daar ligt zelden de oorzaak.

Download het ISM-procesmodel en ontdek hoe het ook kan.