Cijfers zeggen veel, maar niet alles

Foto van Wim Hoving

Wim Hoving

Architect ISM-methode

Een call gaat over een collega die zijn werk niet goed kan doen

Feedback is belangrijk

Aantallen zeggen veel, maar niet alles. Een call gaat niet alleen over een applicatie of laptop die niet functioneert. Een call gaat over een collega die zijn werk niet goed kan doen.
Als teamleider zie je de backlog, maar vaak niet de problemen in de primaire business.
Als applicatie of systeembeheerder wordt je geconfronteerd met de oorzaak, maar niet met het gevolg.
Daarom is de feedback van de gebruikers, jouw collega’s, zo belangrijk; wat is de impact van jouw werk op hun gebruikservaring.Toch zie ik veel IT-organisaties die wel zeggen dat gebruikerstevredenheid hun hoogste prioriteit heeft, maar ondertussen geen idee hebben wat de gebruikers nu echt belangrijk vinden.

Gebruikerstevredenheid

Actueel inzicht in gebruikerstevredenheid is essentieel, het stelt ons in staat beter te reageren en maakt het werk herkenbaarder en zinvol.
Dan is eens per jaar een gebruikerstevredenheidsmeting volstrekt onvoldoende.

Experience Management

Praat regelmatig met je gebruikers en opdrachtgevers, vraag bij de call-afsluiting om feedback. Maar vooral, vraag eens per maand, of tenminste per kwartaal, aan een deel van je gebruikers, hoe zij de dienstverlening ervaren. Voldoe je aan de verwachting, hoe is de functionaliteit en de performance, wat zijn de wensen en ervaringen? En geef aan hoe je met hun inbreng om gaat. Experience Management is een integraal onderdeel van je dienstverlening.

Win-win!

Goed gedoseerd en georganiseerd helpt dit om de tevredenheid om hoog te brengen en de kwaliteit van de dienstverlening echt te verbeteren. Dit is trouwens niet alleen van belang voor de gebruikers, je zult merken dat het ook voor de professionals, de mensen die achter de schermen aan de knoppen zitten te draaien, erg motiverend werkt om te horen welke impact hun werk heeft. Win-win!

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Whitepaper: ISM proces model

ISM is the way to make ITIL accessible and applicable. Within ISM, the 34 ITIL practices and processes are simplified into just 7. Combined with its management model, ISM not only enables a phased and practical implementation, but also provides a fully manageable approach for the entire IT organization.

This compact model is logical, easy to apply, and designed to create customer value—by empowering IT professionals through a modern, agile way of working. ISM is supported by a wide range of products and services, allowing IT teams to focus on what really matters: delivering excellent service.

In this whitepaper, you’ll discover:

  • 7 core processes that can be applied directly within your IT organization
  • How to easily extract and apply the practical value of ITIL
  • How to consistently create Customer Value
  • Key topics including: Process Control, Service Level Management, Quality Management, and more